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施工現場管理問題及解決方案

2024-02-12 藍圈新材

1.施工進度控制不當施工進度是影響項目成功的重要因素之一,但常見問題包括施工過程中返工次數增多、節(jié)點延誤等。為解決此類問題,建議加強項目管理,合理安排施工進度,并設立專門人員進行監(jiān)督和協(xié)調。

2.資源調配不足或浪費

在模塊化建筑施工中,合理調配資源非常重要,包括人員、設備和材料等。解決此類問題的方法是進行詳細資源規(guī)劃和預算,并進行實時監(jiān)控和調整,確保資源的高效利用。


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