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12月13日，藍(lán)圈新材人才發(fā)展研究院在企業(yè)培訓(xùn)室組織召開了藍(lán)圈新材第四季度中高管理層培訓(xùn)，本次課程由江蘇省培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)長，阿里巴巴敏捷教練總教練，多家大型上市公司管理顧問，藍(lán)圈新材人才發(fā)展研究院常務(wù)副院長季佩楓以“組織活力與管理者創(chuàng)新責(zé)任”主題開講。藍(lán)圈新材總裁王興文、副總裁陸為民、魏玉萍、總裁助理呂斌、集團(tuán)公司王亞軍、穆為光、田勇、蔡海霞，以及各中心總監(jiān)、中層管理者、儲(chǔ)備干部等三十余人參加。

培訓(xùn)介紹

首先，季老師從“我眼中的藍(lán)圈”引出目前企業(yè)發(fā)展中存在“組織活力不足”的問題；通過市場環(huán)境、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況分析“為什么要談組織活力”和“為什么談創(chuàng)新責(zé)任”；并從文化氛圍、管理人員、管理機(jī)制三個(gè)因素解讀可能影響組織活力的情況，以及強(qiáng)調(diào)避免創(chuàng)新過程出現(xiàn)三大傾向（“官僚感”、“軍閥性”、“佛系感”）。

之后，季老師結(jié)合“自己作為藍(lán)圈新材顧問一年工作遇到的問題”情況，逐一闡述“創(chuàng)新責(zé)任的具體方向”、“創(chuàng)新需要機(jī)制動(dòng)力”、“實(shí)現(xiàn)組織活力的難點(diǎn)”等內(nèi)容。

互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)

在培訓(xùn)過程中，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，季老師以“自我成長的起點(diǎn)”、“組織成長起點(diǎn)”兩個(gè)問題，要求分組討論和代表發(fā)言，并逐一給予了細(xì)致點(diǎn)評(píng)和合理建議。

總裁分享

培訓(xùn)的最后，總裁王興文在總結(jié)中提出，面臨“新冠疫情常態(tài)化”、“雙限節(jié)流環(huán)境下”，企業(yè)的中高管理層要有“危機(jī)感”，要思考如何在“大環(huán)境不景氣”下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)“頭部管理”，加快落實(shí)“接班人計(jì)劃”和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，提升內(nèi)部循環(huán)機(jī)制，提高工作環(huán)節(jié)的配合度，從而實(shí)現(xiàn)助力企業(yè)進(jìn)一步成長。