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5月5日，藍(lán)圈新材召開薪酬與績(jī)效管理宣貫會(huì)，深入貫徹“打造一致行動(dòng)人”的發(fā)展理念，持續(xù)提升崗位績(jī)效和管理效能。

本次會(huì)議邀請(qǐng)?zhí)K盟咨詢管理顧問杜迷永出席會(huì)議并對(duì)薪酬與績(jī)效管理的必要性、本次改革要點(diǎn)及考核舉措作了詳細(xì)解讀。

王總與副總裁、集團(tuán)高管分別簽訂責(zé)任狀，確定各中心按績(jī)效新規(guī)實(shí)行考核。

王總在會(huì)議最后指出，要深刻認(rèn)識(shí)薪酬與績(jī)效管理的重要性，薪酬與績(jī)效管理是集團(tuán)上下承啟完成公司轉(zhuǎn)板目標(biāo)的重要方法，也是搭建人才梯隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障員工切身利益的必然要求，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其重要意義，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，以更高站位、更寬視野、更大力度，全力謀劃和做好人才工作，努力在全局上下營(yíng)造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。